Voor degenen die er niet bij waren, hierbij een korte impressie van de algemene ledenvergadering van Donderdag 24 september jongstleden.
De voorzitter benoemt dat het een bijzonder seizoen was . TOP 1 werd op overtuigende wijze kampioen in de Korfball League 2. De ploeg bleef ongeslagen voor een promotie naar de Korfball League een prestatie waar we als hele vereniging trots op mogen zijn. Maar ook de jeugd liet zich zien. Natuurlijk vooral het Nederlands kampioenschap van Top U19-1 tegen Unitas. Een prestatie van formaat voor de spelers en de staf en iedereen die hen daarbij heeft gesteund.
Natuurlijk is het de wens van Top om structureel in de Korfball League te blijven. En dat is met de toenemende professionalisering in de topkorfbal en de daarbij behorende stijging van het korfbalniveau bij de Korfball League clubs geen eenvoudige opgave. We zijn op dit moment met een aantal mensen aan het onderzoeken wat de beste structuur is voor de technische commissies. Om ook daarmee vorm te geven aan onze ambities. En daar worden we dan indirect bij geholpen door de NOC, NSF en de KNKV die voor dit seizoen een subsidie aanvraag die wij hebben ingediend hebben gehonoreerd. Om topkorfbal binnen TOP en de ontwikkeling en doorstroming van die jeugd te ondersteunen. En dat gaan we mogelijk doen in combinatie met een betaalde kracht. Een technisch manager. Binnenkort gaan jullie daar ongetwijfeld meer over horen. Op de achtergrond zijn daar heel veel mensen druk mee bezig om dat vorm te geven.
Het andere wat opviel is competitie 2.0. Daar kregen we dit seizoen, tenminste afgelopen seizoen, mee te maken. Dat vroeg om wat aanpassingen. Nieuwe namen. Geen A, B, C, D, E, F meer maar een J. Nieuwe indelingen, nieuwe regels. Dat was soms even zoeken. Voor spelers, trainers, ouders. En voor de mensen die de organisatie draaiend houden. Toch is dat weer gelukt afgelopen jaar om daar met 52 teams vorm aan te geven.
Naast korfbal natuurlijk veel momenten die TOP maken. Activiteiten als de succesvolle veiling, schoolkorfbal, veel en mooie competitiewedstrijden, vele vergaderingen. Andere clubmomenten lieten duidelijk zien hoe levendig onze vereniging is. Dat soort activiteiten brengen mensen bij elkaar. Ze zorgen voor inkomsten, maar ze versterken ook het gevoel dat we samen verantwoordelijk zijn voor onze club.
Vergeet niet de uitdagingen, want die hebben we ook genoeg. Het blijft een grote opgave om voldoende vrijwilligers te vinden. Voor trainingen, bardiensten, commissies, voor scheidsrechters. En voor alle kleine taken die samen een groot verschil maken. Daar hoort ook iets anders bij. Een respectvolle omgeving en een respectvolle omgang met vrijwilligers. Vrijwilligers zoals jullie zetten zich in naast het werk, studie, gezin of andere verplichtingen. Dat verdient waardering.
En dan blijven natuurlijk ook andere uitdagingen over: financiën, veiligheid, ledenbinding. En onze accommodatie. Over onze accommodatie gesproken. We zijn al wat langer aan het nadenken over de accommodatie waar we nu in zitten. Die staat hier al sinds 1997. Dus volgend jaar 30 jaar. En is zo langzamerhand wel aan een flinke renovatie toe. Het gaat heel goed met TOP de afgelopen jaren. En het lijkt er dan ook op dat we een beetje uit ons jasje beginnen te groeien in deze accommodatie. Te weinig opslagruimte, te weinig vergaderruimtes, een te kleine keuken, om maar een paar knelpunten te noemen. Een renovatie, uitbreiding en verduurzaming van ons complex willen we eigenlijk zo rond 2030 gerealiseerd hebben.
En dat zal het eerstvolgende megaproject binnen deze club gaan worden. Wij zijn daarover in gesprek met de gemeente en hebben onze wensen daar kenbaar gemaakt.
Dan kijk ik nog eens weer verder vooruit. Nog 658 dagen. Dan is het 12 juli 2028. Dus nog 658 dagen gaan. We hebben inmiddels namens het bestuur een jubileumcommissie onder leiding van Jacob Klunder en Ard Verbaan samengesteld. Die zijn enthousiast gestart. En ik wil jullie toch nog even wijzen op volgende week, 28
september, maandag. Waar ze een open brainstormavond hebben gepland. Om over 100 jaar TOP te praten. En ideeën op te halen en mensen enthousiast te maken.
Terugkijkend op vorig seizoen, wat vooral overheerst is trots. Trots op die vele activiteiten. Kijk maar naar het jaarverslag wat gemaakt is. Dat is een lijvig boekwerkje met onwijs veel activiteiten die we organiseren. Veel dingen die we doen. Trots ben ik op de inzet van zoveel leden die daar hun bijdrage aan leveren. Ouders, trainers, coaches, scheidsrechters, commissieleden, sponsoren. Trots op iedereen die achter de schermen helpt. Vak stil, maar altijd onmisbaar. Namens het bestuur wil ik daarvoor iedereen hartelijk danken. Voor het vertrouwen, de steun, de betrokkenheid. En laten we ook in het nieuwe seizoen samen blijven bouwen aan een sterke, open en positieve vereniging. Een vereniging waar prestaties tellen, maar waar plezier, ontwikkelingssamenhorigheid en respect net zo belangrijk zijn.
Na het vaststellen van de notulen van de vorige ALV werd het mooie jaarverslag over seizoen 2025-2026 besproken en vastgesteld. Vervolgens werd het financiële verslag toegelicht. De plussen en minnen in de realisatie ten opzichte van de begroting kwamen aan de orde en ook het resultaat.
De kascommissie was tevreden over de manier waarop de financiën zijn bijgehouden. Met applaus werden het (financieel) jaarverslag 2025-2026 goedgekeurd door de leden en aan het bestuur decharge verleend voor het afgelopen seizoen.
Hierna werden de begroting, de investeringen voor dit seizoen besproken en werden de contributies voor seizoen 2027-2028 met instemming vastgesteld. Voor dit seizoen zullen de korfbalcontributies met 3% verhoogd worden. De padel contributie blijft hetzelfde als dit seizoen.
De termijnen van Eric de Vos en Wim v. Dommelen werden verlengd. Nanne Witteman is gekozen in het bestuur.
Hierna werden Steven Baart en Erik van den Bosch voorgedragen als lid van verdienste van TOP. Deze voordracht werd door de ALV met applaus bekrachtigd.
Ook werd er weer een nieuw reservelid voor de kascommissie gekozen.
In de rondvraag zijn er door de leden diverse zorgen geuit en tips gegeven:
- De zorg wordt geuit dat de aanwezigen bij de ALV geen afspiegeling is van onze vereniging. En dat zie je ook binnen een aantal commissies binnen onze vereniging. Er is continuïteit nodig, met name ook voor de technische commissies. Het zou heel fijn zijn als daar ook weer een groep opstaat die ook verantwoordelijkheid neemt. Met name de groep tussen 25-45 zouden we daarvoor willen activeren, maar dat gaat lastig. Met name de functies die een constante, langdurig commitment vragen van mensen zijn moeilijk te vervullen.
- Ook voor de doordeweekse bardiensten en de aanspreekdiensten op zaterdag van de Kantinecommissie zijn moeilijk mensen te vinden. Dat is echt een heel groot probleem en zorg. Er staan doordeweeks geen mensen achter de bar, dus iedereen moet zelf afrekenen en ook het afsluiten is daarmee een probleem.
Om 22.00 sloot de voorzitter de vergadering.
